徐老师 发表于 2021-3-9 20:41:12

【职业测评】《职业经理评估下属能力测评》中国经济管理大学

【职业测评】
《能否成为职业经理:领导者成功测试问卷》
版权源自:中国经济管理大学2021管理测评手册
测评对象:--------------------------      测评日期:---------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------评估员工的表现是管理者的重要职责,直接关系着员工的提薪、升职和工作热情。同时,制定评估的标准、范围和形式又是对经营管理者的处理人际关系技能的一种检验。
请在每一的三个选项a、b、c中,选择你认可的一项,填入(   )中。
1、你认为开展评估的主要目的是什么?                                       a.   激励员工努力工作,更上一层楼。                                     (   )b.    促使员工反思自己以往的表现。                                       (   )c.   暴露员工的缺点与不足。                                             (   )
2、你怎样安排与下属进行绩效面谈?a.   先批评缺点,再表扬优点。                                           (   )b.    开始和结束时都谈优点,中间穿插缺点。                               (   )c.   首先肯定优点,然后在指出不足。                                     (   )
3、你认为对员工的评估应该以什么为基础?a.   严格以实际成果为准。                                             (   )b.    以他的知识水平、工作能力和工作态度为主,短期效益为辅。             ()c.   综合考虑他的能力和实际效益。                                       (   )
4、你为部下鉴定时最重视的资料是什么?a.   他的实际表现。                                                    (   )b.    他的出勤记录与费用水平。                                           (   )c.   他以往的总结与鉴定。                                             (   )
5、你认为员工的评估工作应在何时进行?a.   在其表现下降时。                                                (   )b.    在本人提出要求时。                                                 (   )c.   定期进行,例如每年一次。                                           (   )
6、评估工作结束时,你是否:a.   让员工阅读鉴定,但征求他的意见。                                 (   )b.    不让员工阅读鉴定,但征求他的意见。                                 (   )c.   既不让员工阅读鉴定,也不征求本人意见。                           (   )
7、你在指出部下的不足之后,是否:a.   为他指出克服缺点的方法。                                           (   )b.    警告他这些不足之处对他今后家薪与升职的影响。                     (   )c.   与他共同探讨今后的努力方向。                                       (   )8、如果员工的谈话时情绪激动,你是否:a.   耐心听他发表意见,暂不中断。                                       (   )b.    谴责他不能控制自己的情绪                                           (   )c.   尽快结束谈话,让他恢复平静。                                       (   )
9、如果某位部下的表现开始明显下降,与以往相比较差距离甚大,你是否:a.   悄悄记下他的过失,以便在下次总结鉴定时提出来。                     (   )b.    与他开诚布公地交换意见,找出其退步的原因,共同制订改进方案。       ()c.   熟视无睹期望他会自觉醒悟。                                       (   )
10、你在什么场合宣布有关提薪事宜。是否:a.   在述职谈话时。                                                    (   )b.    在关于工资的特别谈话中。                                                                        (   )c.   写信通知。                                                                                             ()
评估下属的能力测试指导
如何计分

1.a10b5c0
2.a5b5c10
3.a5b0c10
4.a10b0c5
5.a0b5c10
6.a10b5c0
7.a5b0c10
8.a10b0c5
9.a5b10c0
10.a0b10c5



测评答案:能力评估
80-100分你深知绩效评估的策略与方法,能够公证地评估下属的成绩与不足,让人心悦诚服。50-75分你真成求实,只要再稍注意些方式方法,便能使评估让下属更满意,建议你参加一个现代管理培训班,更新、补充管理技巧。20-45分你有多处不足,必须立即改进,以免再犯错误。0-15分别学了,别评估了,回家吧!

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1. 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》;
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    【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章(电子注册查询);
2、证书免费,不再单独收费。毕业获取的证书与面授学员完全一致,无“函授”字样,与面授学员享有同等待遇。http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/202101/01/192654x9e9ro11o8xj41tj.jpg.thumb.jpg
【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)【收费标准】 全部费用1280元(含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用,毕业时证书不收费)
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是职业经理人首选的学习方式。【招生对象】
1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20-55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。【教程特点】 1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
2、对学员采用1对1顾问式教学指导,确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位;
3、互动学习(专家、顾问全天接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询),学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习,在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。【主办单位】
    美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。【咨询电话】13684609885   0451-88342620【微信客服】微信号:122285053            微信公众号:MHJY1998(经理圈)全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】www.mhjy.net【报名须知】1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至xchy007@163.com2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。
【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一支付宝支付宝账户:13684609885 户名:徐传有微信转账:微信号122285053(经理圈)
方式二对公帐号企业账户企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三中国银行卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四邮政储蓄卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五(推荐工商银行卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六农业银行卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。【证书样本】证书一:高级职业经理资格证书
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证书二:MBA高等教育研修证书


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证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》

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证书四:毕业同时获取权威电子证书毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》权威电子证书一份(一证一报告,底纹双防伪)
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在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.doc

近期报名特权:优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证(仅需注册费自付)+微信咨询:122285053(经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201808/01/223732jv09fwvfzcpxxv5y.jpg.thumb.jpg

关于学员想多报专业学习的资费说明加报专业只收200元1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
   3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。
【微信客服】:122285053【微信公众号】:MHJY1998【咨询电话】:13684609885   0451-88342620【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅【美华官网】:www.mhjy.net在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.doc
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