【MBA课堂笔记】什么样的领导值得跟？这2个故事讲透了
中国经济管理大学全国Mini-MBA《职业经理》双证班+微信：122285053【MBA课堂笔记】
什么样的领导值得跟？这2个故事讲透了
在看过很多企业发展的案例之后，不知道大家会不会发现这样一个现象，或者有这样的疑问：
为什么很多看似非常优秀的企业，它的应变速度和能力却如此的弱？甚至在大多数员工都感知到危机的来临时，企业本身却好像还在若无其事的常规运转，以至于短时间内崩溃和覆灭？
还有，很多企业的领导者也抱怨，为什么自己觉得越来越累，愿意帮自己承担的人越来越少，好像越来越孤独？
这究竟是因为什么呢？
其实以上这些，都与长期以来形成的公司文化有关。而这种对外反应迟缓、无人愿意承担责任的文化的源头，往往就是一个公司的领导者，但领导者往往身在其中而不自知。
一个组织是否能够形成相互信任、富有安全感的企业文化，起决定作用的关键是领导者的风格，
下面这两个例子，可以分别从正反两面说明这个问题。
01 美林证券：从“美林妈妈”到“恶性竞争”
1990年代金融泡沫破灭后，时任美林证券财务长的史丹利·欧尼尔以迅速裁掉数千名员工的气魄给当时的CEO留下深刻印象，并一举在业界打响名号，在20年间升任美林证券董事长。
以温柔亲切的「美林妈妈」闻名的美林证券曾经有着人性化的组织文化，然而欧尼尔始终想要摆脱这种“以员工为中心”的美林文化。
与之相对，他想创造出来的文化是“充满内部和外部竞争”“把自己放在别人之前”的组织文化。
这种文化的体现无处不在。
他创造出竞争的组织氛围，不光与外界竞争，在内部也彼此激烈较劲：
911事件时，美林受到沉重打击，数百名员工受伤，3个人死亡，但就在这场悲剧事件发生的一年内，欧尼尔还是解雇数千名员工，并收掉一些公司据点；
他搭私人电梯直达32楼办公室，员工被规定不准在大厅跟他说话，如果跟他擦身而过，也不许挡住他的路；
他从来不浪费任何特权带来的好处，一到周末就搭专机回到马莎葡萄园岛上的家……
如果说，在安全圈中大家会努力保护领导者的话，那么当信任消失时，员工也会努力削弱独裁者力量。
因此，欧尼尔逐渐面临来自内部的威胁，他的直属部属开始在幕后运作，对美林董事会施压，削弱他的势力。
没有多久，欧尼尔听到风声，也迅速压制反对派，就这样他就已经把自己完全孤立在最高层。至此，“美林妈妈”不复存在，美林文化逐渐被恐惧和被害妄想症驱动。
最后，面临房贷市场的崩溃，欧尼尔王朝以一个不光彩的方式垮台。欧尼尔在耻辱中离开美林。
然而还是有人不解，为何这家公司对于即将面临的大祸毫无招架之力？
主要是因为领导者将自己孤立在领导的员工之外，并成功地带起内部竞争，因此他的团队成员毫不犹豫的转过来反对他。
甚至在面临颠覆性的危机时，公司的员工仍旧关注于自身利益和内部的恶性竞争，无心关注组织的未来命运。
问题不在于公司如何开展业务，问题在组织内部的人际关系和文化，这一切都是从领导开始的。
欧尼尔的崛起与下台不仅是一个人的野心如何搞垮一家公司的故事，到最后，所有人与所有事都因此受害。当所有控制都集中在最高层时，只会导致一个结果：最后的崩溃。
02 圣大菲号：从“无脑执行”到“基层人人负责”
马克特是一个潜艇军官，通过一路往上爬，终于赢得海军军官最高的荣誉：管理一艘潜艇。但最终他被调往一个各项指标都垫底的舰艇，不过他相信，如果他可以下达很棒的命令，就可以改变垫底的现状。
刚刚熟悉潜艇，他知道要依靠船员来填补知识的不足，但为了不失去船员的敬重，他没有询问船员来帮自己学习，反而权力一把抓，用他最擅长的做法开始发号施令。
一开始似乎有效，一听到他的命令，船员马上就去做，在这里听到“是的，长官”，那里也听到“是的，长官”。他的自我感觉也十分良好，直到一场军事演习。
为了应对演习中的紧急状况，潜艇被切换到“电池驱动”航行模式，接着他对负责舰艇导航、也是船上经验最丰富的指挥官下一个简单的命令：”以2/3的功率前进”，指挥官确认他的话，并大声重复他的命令，“以2/3的功率前进！”
但什么都没有发生，潜艇的速度没有变化，此时他看到资历较浅的水手坐在控制台上不安地动着。
马克特：“有什么问题吗？”
年轻的水手：“报告长官，舰艇没有2/3功率的设定。”
马克特舰长转向已经在舰上超过两年的指挥官，指挥官：“是的，长官，没有这种设定”
马克特：“那你为什么还要发出这个命令？”
指挥官：“因你叫我这样做。”
到这个时候，马克特舰长不得不面对现实：
那些在高层的人拥有权威，却没有一手信息。那些在底层的人知道所有的信息，却没有权威。直到高层放弃控制后，组织才能运转得更好、更稳、更快，发挥最大的潜力。
起初他的船员就像许多组织里面的一样，被训练一定要听命行事。在一个很少人会对自己行为负责的组织中，坏事终将在某个时间点发生，尽管坏事原本就可以避免。
他逐渐明白，领导者的角色并不是大声发号施令，为任务的成败负起全责，相反地，领导者的职责是为团队中每个人的成功负责，要赋予真正执行工作的人决策权。
马克舰长的一个做法是把“请求许可”文化改变为“强调意图”的文化。
他在圣大菲号上完全禁止使用“允许”这个字，原先的“长官，请允许将潜舰潜到水下面”简单换成，“长官，我打算将潜舰潜到水面下。”
命令传达的顺序仍维持不变，唯一的差别在心境转折。执行命令的成员不只是执行一项被指派的任务，而是有权限做这件事的人。
他很开心能把权力下放，看到其他人挺身负起被交付的责任。潜艇上组员间的关系变得更密切，信任与合作的文化显著改善。
事实上，他们进步的幅度很大，在他的领导下，一度在美国海军潜艇中排名垫底的圣大菲号组员，后来变成美国海军史上最好的组员。
03 领导风格决定组织文化
从以上的两个案例我们可以看出，一个领导者的目标不是权力一把抓、不是一直下命令，而是懂得暴露自己的不足、懂得分享自己的资源，懂得提供方向和目标，并让其他人清楚该做什么和如何达成目标。
如果成员只懂得服从命令，我们就不能指望他们为自己的行为负责。
圣大菲号从倒数第一变成第一名，这是个小成就，对他服务组织的长期成功并没有显著价值，这就像达成一季或一年的目标一样。
但建立鼓励信任与合作的文化，而不仅仅是服从和成就的机制，却是对组织有着长远价值的，团队成员的组织自豪感归属感和对彼此的关心日益增加，他们也变得更能共同解决问题。
圣大菲号组员从等待被告知任务、努力保护自己，变成愿意为彼此牺牲、努力推动整体的利益。他们并没有试图挑战他们的舰长，他们想让他感到骄傲，结果每个人都受益。
与之相对，美林的员工始终缺乏来自上层主管的关心，组织内的人就更不可能合作。
相反地，相互竞争变成增进利益最好的方式。当这种情况发生时，团队成员就算成功也不会获得别人祝贺，反而会被嫉妒。团队成员与被孤立的高层领导者一样充满被害妄想，只专注着保护自己，最终原本会保护团队成员的文化，变成了一个充满不确定的文化。
在缺乏安全感的组织中，人们更容易为了自我保护而隐藏错误或问题。当这些错误和问题没被解决，往往会日积月累，到后来变得严重到浮上台面。
在一个拥有强大安全圈的组织中，不仅领导者愿意分享知识、敢于暴露问题，其他人也是如此。
在物理学里面，力量的定义是能量的转移，我们用瓦特来衡量灯泡的功率——瓦数越高，就表示有更多的电力被传输到光能与热能中，灯泡越来越亮。
组织与领导者的关系亦是如此，更多的能量从组织的最高层转移到真正执行工作的人手上，组织就会变得越强大，领导者也会更有力量。
这样的文化，才是领导者和员工相互成就的文化，才是让组织的员工具有长久安全感的文化。 全国Mini-MBA职业经理双证班精品课程火热招生函授学习 权威双证 全国招生 请速充电
近期报名特权：本期赠送价值9800元的EMBA学位课程+微信咨询：122285053 （经理圈邀你加入） 26年品牌教育机构 中国第一代MBA培训单位 课程成熟信誉保证！ 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班，毕业颁发通用双证书。
【招生专业】工商管理专业系列培训项目
认证项目颁 发 双 证学 费
全国《职业经理》MBA高等教育双证书班高级职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书1280元
全国《人力资源总监》MBA双证书班高级人力资源总监职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元
全国《生产经理》MBA高等教育双证班高级生产管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书1280元
全国《品质经理》MBA高等教育双证班高级品质管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书1280元
全国《营销经理》MBA 高等教育双证班高级营销经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书1280元
全国《物流经理》MBA高等教育双证班高级物流管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
全国《项目经理》MBA高等教育双证班高级项目管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书1280元
全国《市场总监》MBA 高等教育双证书班高级市场总监职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书1280元
全国《酒店经理》MBA 高等教育双证班高级酒店管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书1280元
全国《企业培训师》MBA高等教育双证班企业培训师高级资格认证毕业证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元
全国《财务总监》MBA 高等教育双证班高级财务总监职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书1280元
全国《营销策划师》MBA双证书班高级营销策划师高级资格认证证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元
全国《企业总经理》MBA高等教育双证班全国企业总经理高级资格证书＋2年制MBA高等教育研修结业证书1280元
全国《行政总监》MBA高等教育双证班高级行政总监职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
全国《采购经理》MBA高等教育双证班高级采购管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
全国《工商管理培训教师资格》双证班高级工商管理培训教师资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
全国《IE工业工程管理》MBA双证班高级IE工业工程师职业资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
全国《企业管理咨询师》MBA双证班高级企业管理咨询师资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
全国《工厂管理》MBA高等教育双证班高级工厂管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
全国《企业管理师》MBA高等教育双证高级企业管理师职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证1280元
全国《薪酬管理师》MBA高等教育双证高级薪酬管理师职业资格证书＋2年制MBA高等教育结业证1280元
全国《工商管理师》MBA高等教育双证高级工商管理师资格证书＋2年制MBA高等教育结业证1280元
全国《经济管理师》MBA高等教育双证高级经济管理师职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证1280元
全国《生产运营管理师》MBA高等教育高级生产运营管理职业资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
全国《服装企业管理》MBA高等教育班服装企业管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
全国《工厂运营管理师》MBA高等教育工厂运营管理职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
全国《六西格玛管理师》MBA双证书班高级六西格玛管理师职业资格证书＋2年制MBA高等教育结业证1280元
《物联网管理师》MBA高等教育双证班高级物联网管理师职业资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
全国《人力资源管理师》MBA双证书班高级人力资源管理师职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证1280元
全国《企业战略管理师》MBA高等教育企业战略管理师职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育结业证书1280元
学校还开设：薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理（厂长证书）、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师（6S）、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。
【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授）、权威双证 我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课（远程函授＋教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑）【颁发证书】学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1． 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》；
2． 毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》；
3． 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国高级职业经理MBA人才推荐函。
【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章（电子注册查询）；
2、证书免费，不再单独收费。毕业获取的证书与面授学员完全一致，无“函授”字样，与面授学员享有同等待遇。http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/202101/01/192654x9e9ro11o8xj41tj.jpg.thumb.jpg
【学习期限】3个月（允许有工作经验学员提前毕业，毕业获取证书后学校仍持续辅导2年）【收费标准】 全部费用1280元（含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用，毕业时证书不收费）
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用，是职业经理人首选的学习方式。【招生对象】
1、对管理知识感兴趣，具有简单电脑操作能力，有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历（我们更注重通俗易懂的实战教育）；
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20－55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。【教程特点】 1、完全实战教材，注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合，关注学员实际执行能力的培养；
2、对学员采用1对1顾问式教学指导，确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位；
3、互动学习（专家、顾问全天接受在线咨询，第一时间回答学员的提问和咨询），学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习，在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案【考试说明】
1． 卷面考核：毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷（与工作相关联的基础问卷）
2． 论文考核：毕业需要提交2000字的论文（学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得）
3． 综合心理测评等问卷。【颁证单位】
中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等，所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样，注重人才的实际技能的培养，向学员传授先进的管理思想和实际工作技能，学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。【主办单位】
美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化，深奥的理论通俗化，迄今为止，已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人，并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来，美华人独特的教学方法，先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。【咨询电话】13684609885 0451-88342620【微信客服】微信号:122285053 微信公众号：MHJY1998（经理圈）全国经理人的网上家园，每日分享经管新知识。【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】www.mhjy.net【报名须知】1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至xchy007@163.com2、学员接到回复邮件后，请及时办理入学手续。（3日内）交纳学费并电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为学员办理入学手续（收费当日，即时就可以开通网络学院，并特快专递教学资料、收费票据）
3、报名时无需提交相片，请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。
【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）
方式一支付宝支付宝账户：13684609885 户名：徐传有微信转账：微信号122285053（经理圈）
方式二对公帐号企业账户企业帐号：562080100100076073 账号户名：哈尔滨美华企业管理有限公司开户银行：兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三中国银行卡号：6217855300007073962户名：徐传有 开户行：中国银行哈尔滨爱建支行
方式四邮政储蓄卡号：6217992600016909914户名：徐传有 开户行：哈尔滨南马路支行
方式五（推荐工商银行卡号：6222083500001062507户名：徐传有 开户行：哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六农业银行卡号：6228450176006094464 户名：徐传有 开户行：道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费（建议首选工商银行账户），收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。【证书样本】证书一：高级职业经理资格证书
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201803/11/185101gt27hus71ffqs2ss.jpg.thumb.jpg
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201808/01/223615jmr022im27e46z7e.jpg.thumb.jpg
证书二：MBA高等教育研修证书
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201501/05/134557lcfk6mxoffokppd3.jpg.thumb.jpg
证书三：现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201501/05/134554egp8nzg0rnijzlu8.jpg.thumb.jpg
证书四：毕业同时获取权威电子证书毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》权威电子证书一份（一证一报告，底纹双防伪）
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/202008/14/085840o8a5lrirr59hlut3.jpg.thumb.jpghttp://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/202101/01/192828r8nrqjnkwh8dyzur.jpg.thumb.jpg
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/202101/01/192833bfakae64kf45frs5.jpg.thumb.jpg
在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.doc
近期报名特权：优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证（仅需注册费自付）+微信咨询：122285053（经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流）http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201808/01/223732jv09fwvfzcpxxv5y.jpg.thumb.jpg
关于学员想多报专业学习的资费说明加报专业只收200元1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习；
2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习，每选择一个专业只须缴纳200元学费即可（仅限于同时报读时享有此项待遇，如果是在毕业后再报读单证学习，每证书980元）
例如说：学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习，报名交费时，只要缴纳1480元即可，毕业可以同时获取三证书（职业经理资格证书＋MBA研修结业证书＋人力资源总监高级资格证书）
3、选读其他专业时，选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。
【微信客服】：122285053【微信公众号】：MHJY1998【咨询电话】：13684609885 0451-88342620【咨询教师】：王海涛 王耀辉 郑毅【美华官网】：www.mhjy.net在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.doc
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/202002/20/124848op31lpffrzc8il4i.jpg.thumb.jpg
页:
[1]
