徐老师 发表于 2020-10-11 13:55:11

重磅:华为30年企业管理精髓《华为管理法》内部资料揭秘

重磅:华为30年企业管理精髓《华为管理法》内部资料揭秘




源自华为严密封锁的内部管理守则囊括华为高层30年来企业管理思想精髓翻开这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖
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第一章:华为基本法:没有秘密的秘密 31.《华为基本法》的基本内核 32.华为内部是一个自由的王国 43.华为有一只善打硬仗的铁军 64.走得慢,才是最好的发展模式 75.以奋斗者为本 96.狼性精神永远不会过时 10延伸阅读:华为成功秘密是什么?外媒称是企业文化 12第二章:华为团队管理:每位员工都是一支队伍 131.勇于担当,追求精益求精 132.敬业为魂,爱业为骨 153.成功没有捷径,唯有天道酬勤 164.不找任何借口地去执行 175.学会自我管理,持续不断地为自己充电 196.良好的沟通是实现工作有效进行的基础 207.细节成就品质,品质决定未来 22延伸阅读:人性大师任正非谈如何保证队伍的纯洁性 23第三章:华为人才管理:尊重人才,而不迁就人才 251.“知本主义”下的价值创造体系 252.不以考核为中心价值评价标准 263.员工值多少钱,自己说了算 284.你的能力,企业看得见 305.华为选人标准的四个原则 316.人才是如何炼成的?--华为的用人标准 327.将员工培训当作是公司基本政策 34延伸阅读:华为的未来战略:让一线人员拥有决策权 36第四章:华为绩效管理:高效执行力密码 371.人人都要保持强烈的忧患意识 372.全员持股,每个人都是公司的主人 393.用“三高政策”打造执行力 404.客户满意是最高绩效导向 425.围绕客户需求,强化创新能力 436.打造专业高效的行政队伍 457.在项目计划中形成卓有成效的约束机制 46延伸阅读:同样是减员增效加薪,看看华为如何做绩效管理!48第五章:华为项目管理:打造以项目为中心的管理体系 501.做好项目启动前的准备工作 502.组建一支高效率的项目团队 513.确保团队内每个人各尽其责 534.制定一份可行性项目计划书 545.优化作业流程,确定工作标准 566.在项目中,树立领导的权威 587.保证项目制定一次到位 598.确保项目成员之间的沟通顺畅无误 619.经常给项目团队一点激励 6210.项目收尾,工作继续 64延伸阅读:华为项目管理10大板块 65第六章:华为细节管理:将细节做到极致 671.工作无小事,成败在细节 672.激烈的市场环境要求精细化的管理 693.创新源于积累,细节成就伟大 704.微利时代,从细节中创造利润 715.注重细节,才能防患于未然 736.执行力的关键在于细节 747.让每个人都参与进细节管理中来 768.有奖有罚,维护流程的权威性 77延伸阅读:EMUI(华为)设计的细节有哪些?78第七章:华为时间管理:如何让决策更有效率 801.分析时间的使用方式 802.用明确的目标催生行动力 823.必要的时候,学会拒绝 834.分清事务的轻重缓急 855.善于优化工作流程和细节 876.让时间充满弹性 897.把时间用于少数重要的事 90延伸阅读:番茄时间管理法 92第八章:华为经营管理:野蛮生长,向着阳光 931.在前进中不断求新 932.狼性文化与人性关怀相结合 953.注重发展升级,掌握核心技术 964.打造一流的领导团队 985.将企业文化融入每位员工的血液中 996.把对手变成朋友 101延伸阅读:为什么是任正非?--初探一个中国企业家的内核 102第九章:华为营销管理:走向世界的战术 1041.品牌就是企业的生命 1042.挖掘机会点,发现金矿钥匙 1053.避实击虚,撕开市场豁口 1064.主动加入国际投标 1085.销售谈判:双赢才算真正的成功 1096.全力打造良好的客户关系 1117.善于利用政府资源 112延伸阅读:华为国际化营销人才培养战略 114第十章:华为目标管理:凡事预则立,不预则废 1151.制定目标必须明确具体 1152.将目标尽可能量化 1173.制定目标时必须尊重事实 1184.注意目标与目标之间的关联性 1205.给目标设定一个达到时间 1216.保证实施目标的执行力 1237.要有合理调整目标的能力 124延伸阅读:雁行理论 126
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学校还开设:薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授)、权威双证      我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑)【颁发证书】学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
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1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
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1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
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3. 综合心理测评等问卷。【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。【主办单位】
    美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。【咨询电话】13684609885   0451-88342620【微信客服】微信号:122285053            微信公众号:MHJY1998(经理圈)全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】www.mhjy.net【报名须知】1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至xchy007@163.com2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一支付宝支付宝账户:13684609885 户名:徐传有微信转账:微信号122285053(经理圈)
方式二对公帐号企业账户企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三中国银行卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四邮政储蓄卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五(推荐工商银行卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六农业银行卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。【证书样本】证书一:高级职业经理资格证书
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证书二:MBA高等教育研修证书


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证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》

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毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》电子证书一份(一证一报告,底纹双防伪)
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在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.doc

近期报名特权:优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证(仅需注册费自付)+微信咨询:122285053(经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201808/01/223732jv09fwvfzcpxxv5y.jpg.thumb.jpg
关于学员想多报专业学习的资费说明加报专业只收200元1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
   3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。【微信客服】:122285053【微信公众号】:MHJY1998【咨询电话】:13684609885   0451-88342620【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅【美华官网】:www.mhjy.net在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.dochttp://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/202002/20/124848op31lpffrzc8il4i.jpg.thumb.jpg


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