【现场管理】《丰田现场管理方式》丰田巨额利润的秘密
【现场管理】《丰田现场管理方式》丰田巨额利润的秘密
《丰田现场管理方式:丰田巨额利润的秘密》很多章节都增加了丰田生产方式的新的发展状况，特别是新增加了以下两章：第五章 连接丰田和经销商、零件制造商的生产计划；第十章 海外的丰田现场管理；同时，我们还详细叙述了集团整体的网络化对策。
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本书将从以下几个方面进行详细论述：
1.丰田生产方式的体系
2.生产时间缩短法
3.生产平稳的程度
4.布告牌方式的运用
5.订购销售的顺序
6.根据作业顺序的变更而精简职员
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