徐老师 发表于 2019-5-2 09:47:49

公司到底请你来干嘛?(句句见血)

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公司到底请你来干嘛?(句句见血)
做业绩,要老大盯着才去做的,那请到工厂里去,因为只有流水线才适合你;
做销售,整天想着老大主动教你,那请到学校去,你去交学费而不是你领工资;
做工作,要让老大哄着你做事,那请回妈妈身边去,因为没人有时间无故哄你!
优秀的人是属于积极、努力、跟上、会伸手的、配合的人,


业绩是要靠自觉自律自励的,优秀的人从来都是“马不扬鞭自奋蹄”!
优秀的人从来不需要别人天天盯着做事!
公司请你来做什么?1、请你来是解决问题而不是制造问题2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课
问题就是你的机会
公司的问题:就是你改善的机会;
客户的问题:就是你提供服务的机会;自己的问题:就是你成长的机会;同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会竞争对手的问题:就是你变强的机会。https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/0ibj78zicIicPIL46fZsPbLpR0lFs88mUCb01vZgNwCoV5NE3RwPKLzESOWlHqGWL6hXpD8v2P7Kbo52BJ84KqRJw/640?wx_fmt=png不要轻易离开团队
1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
谁能享受到胜利成果
第一:能始终跟着团队一起成长的人。
第二:对团队的前景始终看好的人。第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。第五:抗压能力强且有耐性的人。第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人第七:不计较个人得失,顾全大局的人。第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/0ibj78zicIicPIL46fZsPbLpR0lFs88mUCbXLsG8FFMRMSM5qL1VHXjhHIV7nAnoczjWMRdRd8ick9tp9OMHsLZm7Q/640?wx_fmt=png不为失败找借口
第一段
你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。
第二段复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做,你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家。
第三段美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!
对领导而言
1对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
2
任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
3
凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
4
凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
5
最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
6
如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
7
如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任!
因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。-end-https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_gif/8ZJPuIvuXiaL7poUHbRCvokyGhyLr9AOrBTX4kwCdeus54icJ3AsEtLiavdE2h0DhgwPc7tXrkOkfchqibtkVicZ8zA/640?wx_fmt=gif
英雄留步,100万经理已读
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