【美华教育MBA讲义】我工作10年，5个上司，全是骗子！
【美华教育MBA讲义】我工作10年，5个上司，全是骗子！请参加24年热招:管理课全国Mini-MBA《职业经理》双证班24年火热招生+互动微信：122285053
前几天参加聚会，朋友们聊到上司，一片吐槽声。
抠门、变态、不近人情、擅长甩锅，是最高频的四个词汇。
见我一直没参与讨论，旁边的小A调侃，毕竟你现在是创业公司老板了，是不是听着特别刺耳？
我笑笑没说话。并非立场问题，或许是聚焦点不同。
创业前，我曾有10年工作经历，遇过5任上司。他们性格不同，作风各异，却与如上词汇均无太大关联。
若勉强要找一个共同点，我脑中蹦出的第一个词，竟是“骗子”。
是的，这5个人，都是骗子，无一例外。
但，我从未后悔曾与他们共事过。以下，Enjoy:https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/sySibtTNlGDUaLVN7kl0EyTm3DgvENL34CoDyCN8w07aqHq2ohx6aQoibbVr11Lm3zMoj7tKa5FMqBIxouaw69wA/640?wx_fmt=jpeg
01 “这次玩回来，我们要进行下一轮攻坚战了。”
老卢，我的第一任上司，工作狂，要求严苛，不苟言笑，我们平日都有些怕他。
2008年夏天，他组织全部门去桂林团建：“好好放松一下，这次玩回来，我们要进行下一轮攻坚战了。”
我们乘游船沿漓江而下，饱览桂林山水，之后到达古城阳朔。按照老卢要求，全程不谈工作，否则将被罚酒。
但事实是，没人被罚，所有人主动喝多。
阳朔酒吧街上，伴着老卢数次“预算超了”的浮夸哀叹声，我们一直喝到凌晨三点，才意犹未尽回酒店。
忘了哪个小子出的主意，我们拉上部门秘书，在酒店拨通老卢房间电话，拿腔捏调用中英文调戏他：
“先生，您需要按摩么？中式或泰式都有的哦！”
这是我从未想过的放肆，也是我职业生涯参加过的，最令人印象深刻的一次团建。
那晚，阳朔夜空繁星点点，干净、透彻、清亮，恰如我一度想象的美好未来。
原来职场，也并没有那么复杂阴暗。
然而，老卢骗了所有人。他明明说，尽兴玩是为了下一次攻坚战，回公司的第一天，他却郑重宣布了自己离职的消息。
我这才明白，原来他是以这样一种方式，和大家告别。
老卢啊，你这个骗子。
但，也谢谢你教会我——
共事一场是缘分，彼此之间，值得一次好好地告别。
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02 “工作无非为了生活，别给自己那么大压力。”
春明，我的第二任上司，与老卢不同，他是个如邻家哥哥一般亲切的人。
我从没见他发过脾气，当我们在各地被客户折磨得死去活来时，他一次次奔赴现场支持，与客户斡旋，打通内部隔阂，确保客户满意度及项目执行。
每次来，都是热情满满，令人如沐春风。
印象中，春明总是慢悠悠的，经常挂在嘴边的一句话是：
“工作无非为了生活，别给自己那么大压力。”
他始终对整个部门践行这句话。
但凡任何人有事，就算他自己往上顶甚至不惜得罪客户，也会优先顾及下属利益，让我们离岗先处理好自己的私事。
没有人能料到，就是这样一个人，2009年的五一期间，竟从公司顶楼天台跃下，没留任何只字片语。
至今，我仍清楚记得第一眼看到公司群发的通知邮件时，内心的惊愕与茫然，还有久久的不肯置信。
因工作压力而轻生的事情并不鲜见，可，怎么能发生在春明身上？怎么能？！
他本是我们所有人心中，至为温暖又阳光的存在；他明明一再和我们说，工作无非为了生活，别给自己那么大压力……
所谓take it easy，原来只是对别人说的么？你自己为何扛了所有不能承受的压力，最终还钻了牛角尖？
若干年后，当我自己也开始管理团队，及至现在创业做了老板，才渐渐明白：
孤独本是管理者必然的宿命，那些压力与隐忧，确实永远没办法跟下属坦诚分享。
骗下属，是管理艺术；但骗自己，是挽回信心，继续直面生活的艰辛与暴击啊。
春明，你这个骗子。
我多希望你能继续骗我们，骗你自己。可你……却不肯了。
惟愿，你在天堂，安好。
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03 “我没有可用的人了，你们自己看着办！”
老那，我的第三任上司，公司内部盛传，他祖上是叶赫那拉氏。
一名老同事说，老那生不逢时。若早生二百年，哪用上什么班，一定是在皇城根下，每天提个鸟笼，悠哉遛鸟的主儿。
我不知他是否当真家中有矿，但老那一直极注重生活品质，这也让他在管理上，更注重公平和员工体验。
作为服务执行部门，我们的业务范围遍及全国各地，当时内部对各地项目有个排序：
基于合同金额、执行难度、客户关系等，划为容易、普通、困难、炼狱四个等级。
老那安排任务时，严格遵循轮转原则。
上一个项目如果是“炼狱”，下一个一定安排“容易”或“普通”，以便让大家有喘息空间。
有次，我和同事执行完一个“炼狱”项目，身心俱疲，但临时又有紧急项目，需要人支援，而那个地方的客户，是出了名的刁钻苛刻。
当地办事处打电话要人，我和那名同事本已内心哀嚎默默做好准备，老那却立即回应对方：
“我没有可用的人了，你们自己看着办，要么从其他区调吧！”
语调干脆果决，没有丝毫转圜余地。
我和同事面面相觑，完全难以相信像老那这样的人，说起瞎话也能张口就来。
老那，你这个骗子。
但，也谢谢你这样说，你教会我——
护犊子虽然并非职业化的表现，却是上下级关系最好的黏合剂。
冰冷的职场法则面前，我们终究需要关怀和温度。
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04 “正好，我可以不给你Star employee了！”
2012年，我从第一家公司离职。当时的上司老李非要张罗全部门，给我办一场送别宴。
老李是典型的北方大汉，身高体壮，性情粗豪。
他在席上和我连喝三杯，接着送我一个皮尔卡丹的商务挎包。
我致谢，老李满面红光，哈哈大笑：“这买卖很合适啊！正好，我可以不给你Star employee（明星员工）了！”
公司每年都会进行Star employee的评选，表彰在工作中表现突出的员工。
获得表彰者，除了荣誉，还影响涨薪幅度和年终奖多寡。
当年我带队执行的项目，过程艰辛，效果很好，客户专门写了感谢信，确实很有希望角逐。
但人走茶凉的道理，我怎会不懂？离职了，拿不到，太正常。
几个月后，我的银行卡却进账了一笔钱，是前公司的年终奖。
按照先前的年薪核算，这个比例，是我有史以来最高的一次。
我看着银行短信里的数字，有点没回过神。
老李当时豪爽而略得意的笑仍在耳旁回荡，我还记得他明明说，正好，我可以不给你Star employee了！
老李，你这个骗子。
但，也谢谢你教会我——
人走茶凉是常态，不因离去抹杀过往成绩，是选择。
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05 “从此后，你我并肩作战。你扫清前路，我提供粮草。”
老何是我最后一任上司，也是我所有上司里，最不像上司的一个。
我俩曾是竞争对手，在共同的客户面前，一度“打”得很凶，互有胜负。
听到我从原公司离职的风声，他迅速接洽，让我过去帮他。
“从此后，你我并肩作战。你扫清前路，我提供粮草。”
我被他这句话打动，同意前往。
老何履行了诺言，我俩配合得极好。
但凡我决定的事，他绝无二话，一定竭尽全力帮我争取资源和话语权；我如果说不，他也一定相信并支持我的判断。
说老何不像上司，是因为他“政治上”过于幼稚。
他的目光更多放在下属，不怎么理会其上级，尤其对某些无理需求，从来都死扛到底，不太懂审时度势。
也因此，他的仕途并不顺畅。
我进公司没几个月，他告诉我，他得调走了，任期快到了。
我愕然，把他单独拉进小会议室，几乎是质问的语气，为什么早不说？
老何笑，早说，你还来么？
我下意识回应，笑话，我哪儿有那么不职业？
老何，你这个骗子。
放到今天我想说，老何，其实，我也骗了你。你若早说，我可能还真不来。
当然，我也很庆幸，最终我还是来了，这才交了你这个兄弟。
你虽然是个骗子，但也谢谢你教会我——
职场上，尽管棱角分明、意气用事很幼稚，但也正是这种人，才值得引为一生的朋友。
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06 写在最后
或许有人会觉得，是我比较幸运，十年来连续遇到的，都是不错的上司。
事实上，他们都有着各自的缺点，在管理上，也并非都是做得尽善尽美。
世上从没有完人，自然没有100%完美的管理。
有时候，我们如果愿意主动往前迈一步，转个角度看，没准儿会发现，那个你一直讨厌着的上司，或许也并没有那么糟糕。
我的五任上司，他们都无一例外骗过我，但今时今日我的工作观乃至价值观的形成，毫无疑问，都完全来自于他们的塑造与熏陶。
仅就这点，我都愿原谅他们曾经所有的欺骗、苛刻与责难，并由衷说一句，谢谢。
谢谢我的生命里，有过你们。全国Mini-MBA职业经理双证班
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