徐老师 发表于 2005-4-22 09:19:56

员工的做事原则

<P>作为一个企业的员工,低调者至少应该拥有这样做事的原则。 </P>
<P>原则之一:不无故奉承上司 </P>
<P>一个小丑只能供人娱乐,绝对不会获得别人的尊重。人都有喜欢听奉承话的人性弱点,一些人平庸无能,却精于此道,想走捷径的人经常走这条道。但是,如果是上司的长处你拍一拍还说得过去,如果是上司的短处你也来这一套,就是恶俗甚至堕落了。在现代企业里,效益是最高原则,拍马溜须可以讨上司一时舒心,却难让上司永远垂青于你。 </P>
<P>原则之二:有主人翁的意识 </P>
<P>把自己当主人,认为这是在给自己干,你就会对工作充满激情,工作起来浑身是劲,没有克服不了的困难和障碍。这种积极的心态,会激发你无限的潜能,使你的聪明才智发挥到极致。可想而知,结果肯定会是好的。哪个领导不喜欢这样的员工,他的喜欢就表现在提薪、提职,赞许有嘉。反过来这又会激发你更大的热情,因为你的付出得到了赞赏和肯定,这种积极的良性互动,使双方都获得了一个愉悦的心态。这样一步一个台阶,做主人是水到渠成的事。如果你不把自己当主人,始终把自己摆在从属、雇佣的地位,在这样消极的心态下,该去想的你也不去想了,该做到最好的,你也敷衍了事;实际上,你会失去很多历练的机会,失去发挥你聪明才智的机会。反过来,这种恶劣的态度也会进一步影响你的心态和工作热情,这实在是一种很糟糕的恶性循环。 </P>
<P>原则之三:不要越级活动 </P>
<P>一个公司像一部复杂而严密的机器,每一个部件都在一个固定的部位发挥着不同的作用,以保障整部机器的正常运转。虽然一个优秀的员工必须具备全局观念和主动精神,但有个前提:首先保证自己的工作已经圆满完成。但在企业里,恰恰有一部分人为了突出自己,老是喜欢搞越级活动,这些人大部分带有对自己顶头上司的某种不信任或者不服气。这样做的结果是扰乱了公司的正常工作程序,造成人为的关系紧张,反而影响了工作效率,更会影响到自己的晋升之路。记住,有什么问题尽量和你的顶头上司沟通,没有人会无缘无故地成为你的顶头上司的。 </P>
<P>原则之四:跳槽不要太多 </P>
<P>曾经有一个寓言故事是这样的:一头小毛驴,在干枯的茫茫草原上好不容易找到了两堆草,但是不知道吃哪一堆更好,一再迟疑反复,下不了决心,结果在无限的选择中活活地饿死了。 </P>
<P>在职场,就有这样的人,表现为天生的不安分,对自己估计过高,频频跳槽,而且是跨行业跳槽,浪费了宝贵的时间和资源。当然,不应该指责这些频频跳槽的人,但是,我们应该审时度势,多一点踏实,少一点浮躁,不要为了跳槽而跳槽,在可跳可不跳的时候,最好不要跳。谁都知道,熊掌和鱼两者不可兼得,在分不清哪是熊掌,哪是鱼的情况下,最好牢牢抓住一样。 </P>
<P>一般公司都非常看重员工的“忠诚度”,中国传统文化中,往往是疑人不用,用人不疑,对于“贰臣”历来是心存芥蒂,即使聘用你,也会对你有疑心,你就很难有出头机会。是金子在哪里都会发光的,只要你安心在岗位上踏实工作,干出成绩,老板可能没说,但是心里记着,说不定单位领导已经在考虑提拔你,而你突然提出要辞职,岂不是前功尽弃? </P>
<P>原则之五:离职后不诋毁前公司 </P>
<P>离开一个公司不外乎以下两种情况:主动离开和被动离开,或者可以更加形象地说是开心地离开或者伤心地离开。那么对于离开公司的人士,如何评价以前的“东家”,是衡量一个职场人士是否成熟的重要指标之一。最好是正面或者不要评价自己的老东家,相聚就是缘份,再怎么说也算是曾经拥有,也许你自以为评价得公正客观,但一个当事人是很难完全客观的,尤其是那些或多或少带有怨气离开的。但是低调者知道:职场是一个动态的、延续的过程,行业内也是互通有无,一个新东家绝对不会对一个动辄诋毁前东家的员工毫无禁忌。 </P>
<P>原则之六:维护集体形象 </P>
<P>低调者知道,加入某个集体,他们的命运就紧密地拧在了一起,集体的兴衰荣辱也就是你的兴衰荣辱。团队给外界的形象,是自己的产品,而产品是由人生产出来的,所以归根到底,人才是团队的名片,自己的一言一行就代表着这个集体。一个成熟的职场人士,必须具备集体荣誉感,这种自觉必须形成习惯,在日常工作、生活中自觉维护集体的声誉,体现在细微之处,这样的自觉就是忠诚度的具体体现。 </P>
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