《人力资源万事通》人力资源总监实用案头工具书（斯迈德企管书）
《人力资源万事通》人力资源总监实用案头工具书（斯迈德企管书）电子书目录：
前言
第一章 建立企业人力资源组织架构
一、企业通用的组织架构图
二、上海ZN股份有限公司的组织机构图
第二章 建立企业人力资源的储备与需求机制
一、企业人力资源储备需求预测
二、深圳MD公司人力资源储备与需求预测
三、山东TS集团鼓励举荐高级人才的标准程序
第三章 建立企业人力资源工作分析机制
一、企业的人力资源工作分析方法
二、香港AS公司工作分析方法
三、广州ET公司岗位标准控制程序
第四章 建立企业人力资源的招聘、录用、离职机制
一、企业通用的人力资源招聘机制
二、新加坡JYB公司招聘管理程序
三、珠海VB公司录用入职控制程序
四、澳门CN(集团)有限公司离职控制程序
第五章 建立企业人力资源培训机制
一、企业通用的人力资源培训方法
二、上海DNZ公司的培训机制
第六章 建立企业人力资源员工职业生涯机制
一、企业通用的员工职业发展
二、台湾HX公司的员工职业生涯发展机制
第七章 建立企业人力资源测评机制
一、气质测试
二、个性测试(一)(二)
三、性格测试
四、智力测试
五、情商测试
六、职业兴趣测试(一)(二)
七、职业价值观测试
八、在职经营管理人员能力倾向试验
九、在职专业技术人员能力倾向测验
第八章 建立企业人力资源晋升种类和流程
一、企业通用的员工晋升种类和流程
二、日本WTH公司员工晋升程序
第九章 建立企业人力资源绩效考核方法
一、企业通用的人力资源绩效考核方法
二、广州CS公司的绩效考核程序
三、武汉SMHU公司绩效考核体系
第十章 建立企业人力资源薪资福利机制
一、企业通用的薪资福利方案
二、温州FH公司薪资体系
三、上海KJ科技有限公司薪资规定
四、美国CP公司奖金管理办法
第十一章 建立企业人力资源激励机制
一、企业通用的人力资源激励机制
二、北京KL公司的奖励机制
三、顺德WJ公司的行政处分条例
四、台湾TS公司员工申诉及合理化建议标准程序
第十二章 建立企业文化机制
一、企业通用的企业文化建设
二、深圳DY公司企业文化内容
第十三章 建立企业人力资源事务的规范机制
一、建立企业的人事作业程序
二、建立《员工手册》
三、签订《劳动合同》
附录 全国主要城市企业劳动关系办理程序
附录一 北京、上海、广州、深圳等全国主要城市人才市场办理招聘的大致程序
附录二 北京、上海、广州、深圳等全国主要城市企业为员工办理社会保险的大致程序
附录三 北京、上海、广州、深圳等全国主要城市医疗及人身意外伤害保险大致管理办法
附录四 北京、上海、广州、深圳等全国主要城市办理暂住证大致程序
附录五 北京、上海、广州、深圳等全国主要城市企业办理劳动年审的大致程序
附录六 北京、上海、广州、深圳等全国主要城市办理调干的大致程序
附录七 北京、上海、广州、深圳等全国主要城市干部调入、调出办理大致程序
附录八 北京、上海、广州、深圳等全国主要城市报送拟接收毕业生大致办理程序
附录九 北京、上海、广州、深圳等全国主要城市招调员工程序
附录十 北京、上海、广州、深圳等全国主要城市办理人才居住证的大致程序
附录十一 全国主要省市主要人才市场、招聘网、媒体
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