【2010企业家论坛】栾润峰：企业在外扩张更要注重内部管理
栾润峰：企业在外扩张更要注重内部管理金和软件公司总裁栾润峰
栾润峰：亚布力真是个好地方，好在哪里呢？我创办金和软件16年一直没有想清楚的问题，在这么短的时间内想清楚了，我做企业做了这么多年没有做大，没有做到像他们那么大，为什么呢？我刚才总结了，我这么多年演讲从来都是守时的，也从来不做广告。
刚才元庆这么一讲，我当时就决定金和软件要买10万个元庆的这种手机做终端，言归正传，现在是5点21分，我们会在5点36分结束我的演讲，把充足的时间留给马云，我要讲什么题目呢？在我接到组委会的邀请，原来就是闭幕会的演讲时，未来的商业机遇是什么，我作为金和管理创始人的身份来接受这个邀请，讲金和软件是做广告，那么怎么办呢？正好我作为民建中央企业委员会的秘书长，我的一个会员叫张国令，他聊他演讲及时的感受，这么一来，我的题目就有了，我就讲这个题目：谈企业“攘外必先安内”，在座的诸位企业家，大家来参加这个会议，我们已经了解了这张图片，这张图片是《猴子掰玉米(1878,8.00,0.43%)》，我不能说在座的是猴子，但是我们一直在掰玉米，最后留下了多少玉米呢？我也不知道，那么如果是一个聪明的猴子，我们该怎么办呢？我相信，如果是聪明的猴子，我们都先来拿一个口袋，假如我们先拿一个口袋，我们就可以保证我们的商业机会。那么我们有没有做这件事呢？在座的各位企业家，我们的口袋是什么？这是我们需要去思考清楚的。是什么呢？我认为，从我研究精确管理，我认为是人，好，讲到人，我们人少，可是人多了就好了吗？大家要清楚一句话，“水能载舟，也能覆舟”，人多了，如果不能用好，那你会死亡得更快，是不是这样呢？我们再来看一张图片，大家看，这是我们在座的各位企业家拟定的企业的战略，战略定位好了以后，你以为你的所有的员工都在认真做吗？我们看看，我们的高管团队是怎么干的，我有一次去交通系统讲课，我就问这个交通系统的同志，我说为什么每次我在开车堵的时候发现那里都站着一个警察？只要没有警察的地方就不堵？后来交管局的同志告诉我，这个交管局考核警察是考核你什么时候站在那里，站在那里就是好的，这就相当于我们只考虑它的长度而不考虑它的方向，所以我们看到高管欣慰的话，看中层呢？再来看看我们的基层员工呢？是一个什么样的方向？那么我们大家就坐不住了，你不清楚你的家里都在干什么。
怎么办？这是一个问题，怎么解决呢？我相信现在在我们的战略制定以外，我们所有在座的企业家要考虑的是，你这个企业的战略执行是不是这么一个词，能不能很好的一致性的执行，能，我们企业就做成了，不能，我们的企业就出问题了，怎么保持一致性呢？洗脑吗？我们在座的学了很多的办法去洗脑，给员工洗脑，能洗成功吗？不一定，为什么不一定？下面再来看一张图片，大家看看这是什么地方？一看一张图片有什么感觉？这个地方的人怎么样？素质不高，是不是？再看看，这可不是一般的地方，这是张维迎呆的地方——北大，因为张维迎走了，所以我把北大拿出来了，钱颖一没有走，所以我没有拿清华。我们在座的各位老板面对这样的场景怎么办，我们采取什么办法？我们洗脑？我们拉上电网？这都是我们曾经采取的办法，解决问题了吗？没有。那正确的思路，或者相对来说我们要考虑的事情是什么呢？我们大家看看下面这张图片，有了下面的这张图片，可能我们的思维就可以展开了，这张图片是什么？这张图片告诉我们，我们不一定非得改变员工，以改变别人来实现自己的战略的意图，我们完全可以按照员工的思维来规避员工的行为，这就是我们今天讲的科学的发展观，这就是以人为本，我们虽然没有禁止员工走近路，但是草坪的相对完整保持了，这就是科学的发展观，所以讲到这里我简而言之告诉大家精确管理的思想的定义是什么，它的定义是精确分析人们在一个组织中可能会有的毛病是什么，清楚了这个毛病以后，我们才能用专一的工具来规避员工的毛病，而不是改变它，从而，人人快乐，组织高效。
我怎样知道员工要走什么路呢？大家想到精确管理的思想太简单了，真简单吗？我再给你们看一张图。这张图钱教授应该知道，这是我们清华，大家看看，我们修了一条路，可是我们的员工走吗？我们的员工要走的是什么？我们的员工要走的就是这种扭捏的路，可是我们在座的领导们在干什么呢？在修员工不要走的路，这就是我们所作的工作。怎么办？所以我们的眼中需要了解我们的员工到底想什么，我们要修员工修出的路，那么员工心中到底有多少路呢？今天没有办法展开，我可以简要的告诉你们，它分别是9个问题，9个现象。如果把这些路都弄清楚了，那么基本上一个组织的无为而治就实现了。
讲到这里，怎么做呢？这个做法我们看一下这个就知道了，这是一个驾驶舱，这是我们的方向盘，开汽车的驾驶舱，有了这个驾驶舱，我们就可以产生下面这张照片，这个照片就是，我们让我们组织的每一个人员，随时随地都有这样的驾驶舱，无论是什么岗位的人，只要有元庆拿的那个小手机，就知道现在要干什么，大家看看，不要以为这是一个死的，这是活的，现在这个就可以马上让你看到所有的数据，这是在变化的，实时的，这就是移动互联网，所有的东西都有了，好，我们再看下一张PPT。这是北京嘉禾一品粥的商店，这是北京的一个餐饮连锁店，可以时时刻刻看到，所有商店所有的变化，这是实时的，现在的变化，可以看到最重要的，所有的对比分析，有了这样的东西，每个员工都可以实时的了解自己要干什么，怎么干，干好干坏对他自己有什么影响，如果这样的话，你的企业无论多大，你还愁会出现这些乱七八糟的情况吗？大家看，这就有可能形成我们的统一了，一致的方向就出现了，这就是我们的一个追求，我们让所有的员工，无论在哪里，无论在什么时间都能够轻松的驾驭自己与公司的战略保持一致，这就是我们要做的事。
全国Mini-MBA职业经理双证班精品课程火热招生函授学习 权威双证 全国招生 请速充电
你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班，毕业颁发通用双证书。
【招生专业】 经理证＋MBA证＋人才证＋经理报告＝1280元学费
认证项目颁 发 双 证学 费全国《职业经理》MBA高等教育双证班高级职业经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元 全国《人力资源总监》MBA双证书班高级人力资源总监资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元 全国《生产经理》MBA高等教育双证班高级生产经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元 全国《品质经理》MBA高等教育双证班高级品质经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元 全国《营销经理》MBA高等教育双证班高级营销经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元 全国《物流经理》MBA高等教育双证班高级物流经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元 全国《项目经理》MBA高等教育双证班高级项目经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元全国《市场总监》MBA高等教育双证班高级市场总监资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元 全国《酒店经理》MBA高等教育双证班高级酒店经理资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元 全国《企业培训师》MBA双证班企业培训师高级资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元 全国《财务总监》MBA高等教育双证班高级财务总监资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元 全国《营销策划师》MBA双证书班营销策划师高级资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元 全国《企业总经理》MBA双证班全国企业总经理高级资格证书＋2年制MBA高等教育研修证书1280元全国《行政总监》MBA高等教育双证班高级行政总监资格证书＋2年制MBA高等教育证书1280元全国《采购经理》MBA高等教育双证班高级采购经理资格证书＋2年制MBA高等教育证书1280元全国《医院经理》MBA高等教育双证班高级医院经理资格证书＋2年制MBA高等教育证书1280元全国《企业管理咨询师》MBA双证班高级企业管理咨询师资格证书＋2年制MBA高等教育证书1280元
【授课方式】
全国招生、函授学习、权威双证
我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课（远程函授＋教学电子光盘自修+专家网络在线答疑）
【颁发证书】
学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1． 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》；
2． 毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》；
3． 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国高级职业经理MBA人才推荐函。
【证书说明】
1．证书加盖中国经济管理大学钢印和公章（全国通用、国际互认、电子注册查询）；
2．证书是学员求职、提干、晋级、对接国际学位、出国公证的有效证明；
3．毕业获取的证书与面授学员完全一致，无“函授”字样，与面授学员享有同等待遇。
【学习期限】
3个月（允许有工作经验学员提前毕业，毕业获取证书后学校仍持续辅导2年）
【收费标准】
全部费用1280元（含教材光盘、认证辅导、注册证书、学籍注册等全部费用）
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用，是职业经理人首选的学习方式。
【招生对象】
1、对管理知识感兴趣，具有简单电脑操作能力，有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历（我们更注重通俗易懂的实战教育）；
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20－55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。
【教程特点】
1、完全实战教材，注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合，关注学员实际执行能力的培养；
2、对学员采用1对1顾问式教学指导，确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位；
3、互动学习（专家、顾问全天接受在线咨询，第一时间回答学员的提问和咨询），学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习，在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案。
【考试说明】
1．卷面考核：毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷（与工作相关联的基础问卷）
2．论文考核：毕业需要提交2000字的论文（学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得）
3．综合心理测评等问卷。
【主办单位】
中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等，所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样，注重人才的实际技能的培养，向学员传授先进的管理思想和实际工作技能，学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。
【承办单位】
美华教育是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化，深奥的理论通俗化，迄今为止，已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人，并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来，美华人独特的教学方法，先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。
【指导教师】
实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。
【咨询电话】13684609885 0451-88342620
【咨询教师】王海涛王耀辉郑毅
【报名须知】
1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至 xchy007@163.com
2、学员接到回复邮件后，请及时办理入学手续。（3日内）交纳学费并电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为学员办理入学手续（收费当日，即时就可以开通网络学院，并EMS邮政特快专递教学资料、收费票据）
3、报名时无需提交相片，请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。
【报名地址】
哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育
□邮政编码：150020
□咨询教师：王海涛
【学费缴纳方式】可以选择以下任意一种方式缴纳学费
方式一学校地址邮寄地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室
邮政编码：150020 收件人：王海涛方式二学校帐号学校帐号：184080723702015支付系统行号：313261018018
账号户名：哈尔滨市道外区美华管理人才学校开户银行：哈尔滨银行龙江支行方式三交通银行
（太平洋卡）帐号：40551220360141505 户名：王海涛
开户行：交通银行哈尔滨分行信用卡中心方式四邮政储蓄
（存折）帐号：602610301201201234 户名：王海涛
开户行：哈尔滨道外储蓄中心方式五中国工商银行（存折）帐号：3500016701101298023 户名：王海涛
开户行：哈尔滨市道外区靖宇支行方式六建设银行帐户（存折）中国人民建设银行帐户（存折）： 1141449980130106399
用户名：王海涛方式七农业银行帐户（卡号）
农业银行帐户（卡号）： 6228480170232416918 用户名：王海涛
农行卡开户银行：中国农业银行黑龙江分行营业部道外支行景阳支行
可以选择任意一种方式缴纳学费，建议使用第五种方式（中国工商银行，比较方便快捷）收到学费的当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教材和考试问卷。
页:
[1]
