【管理咨询工具】人力资源管理咨询：某企业价值标准与分等
某企业价值标准与分等职系职位等级价值标准管理职系三等（1）参与全公司经营方针的规划，负责一个部门的全面工作或担任高度专业化业务的管理人员（2）具有高深的专业学问，有非常广泛的学识和经历
（3）担任特大项目或工程的指挥或监督人员
（4）具有上述同等能力者
二等（1）负责一个部门的全面工作，或担任高度专业化业务的管理人员
（2）具有高深的专业学问及广泛的学识和经历
（3）担任大的项目或工程的指挥或监督人员
（4）具有上述同等能力者
一等（1）担任复杂并且重要的工作，参与一个部门经营方针的规划
（2）具有高深的专业学问和相应的经历
（3）担任较大或较重要项目或工程的指挥或监督人员
（4）具有上述同等能力者
事务技术职系八等（1）担任复杂并且重要的工作，参与高层次的规划、立项、审核等工作，能独立解决困难的问题
（2）具有高深的专业学问和相应的经历
（3）担任较大或较重要项目或工程的指导或监督人员
（4）具有上述同等能力者
七等（1）担任比较重要的业务工作，参与高层次的规划、立项、审核等工作
（2）具有一定的专业学问和相应的经历
（3）担任科室的事务性或技术性指导工作
（4）具有上述同等能力者
六等（1）担任本科室范围内的事务性或技术性工作，能独立解决具有一定难度的问题
（2）具有大学毕业程度的专业基础知识及经历和要当于高中毕业程度的一般基础知识
（3）在上司的直接指导下，指导或监督下级
（4）具有上述同等能力者
五等（1）担任本科室范围内的事务性或技术性工作，能完成具有一定难度的工作
（2）具有大学毕业程度的专业基础知识及经历和相当于高中毕业程度的一般基础知识
（3）在上司的直接指导下，指导或监督下级
四等（1）担任本科室范围内的日常性工作，能完成具有一定难度的工作
（2）具有大学毕业程度的专业基础知识及经历，并且具备相当于高中毕业程度的一般基础
（3）在上司的直接指导下领导下级
（4）具有上述同等能力者
三等（1）担任本科室范围内的日常性工作，对一般问题有独立判断的能力
（2）具有大学毕业程度的专业基础知识及经历，并且具备相当于高中毕业程度的一般基础知识
（3）在上司的直接指导下领导下级
（4）具有上述同等能力者
二等（1）担任本科室内的日常性工作
（2）具有高中毕业程度的一般基础知识及经历
（3）接受上司的直接指导
（4）具有同等能力者
一等（1）担任较容易的辅助性工作
（2）具有初中毕业程度的一般基础知识
（3）接受上司的直接指导
技能职系八等（1）从事重要的作业，或从事需要高度技术化的作业，能独立完成困难的工作
（2）具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验
（3）在上司的指导下，担任重大作业项目的指导和监督人员
（4）具有上述同等能力者
七等（1）从事重要的作业，或从事需要高度技术化的作业
（2）具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验
（3）在上司的指导下，担任比较重大的作业项目的指导和监督人员
（4）具有上述同等能力者
六等（1）从事重要的作业，或从事需要高度技术化的作业
（2）具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验
（3）在上司的指导下，担任比较重大的作业项目的指导和监督人员
（4）具有上述同等能力者
五等（1）从事一般的作业，具有独立操作能力
（2）具有初中毕业程度的一般基础知识和丰富的经验
（3）在上司的指导下，指导下级
（4）具有同等能力者
四等（1）从事一般的作业，基本具备独立操作能力
（2）具有初中毕业程度的一般基础知识和较丰富的经验
（3）在上司的指导下，指导下级
（4）具有同等能力者
三等（1）从事一般的作业
（2）具有初中毕业程度的一般基础知识和一定的作业经验
（3）在上司的直接指导下，指导下级
（4）具有同等能力者
二等（1）从事比较简单的作业
（2）具有初中毕业程度的一般基础知识和一定的作业经验
（3）接受上司的直接指导
（4）具有同等能力者
一等（1）从事辅助性的作业
（2）具有初中毕业程度的一般基础知识
（3）接受上司的直接指导
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