美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 10252|回复: 73

【余世维博士】授课讲义《勤与上级沟通,确保正确执行》

  [复制链接]

该用户从未签到

发表于 2009-12-14 19:41:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
勤与上级沟通,确保正确执行



每个人都有上级和领导,都有一个管着你的人。你总得要和领导沟通的,畏缩或逃避永远不能解决问题,所以以积极的心态与上级沟通就很重要。
    勤与上级沟通,可以扫除沟通的障碍,使执行顺利进行。经常与上级沟通,才能确保正确的执行方向,确保正确执行上级的意图和决策。
    一个替人割草的男孩出价5美元,请他的朋友替他给一位老太太打电话。电话拨通后,男孩的朋友问道:“您需不需要割草?”
    老太太回答:“不需要了,我已经有了割草工。”
    男孩的朋友说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”
    老太太回答:“我的割草工已经做了。”
    男孩的朋友说:“我会帮您把走道四周的草割齐。”
    老太太回答:“我请的那个割草工也已经做了,他做得很好。谢谢你,我不需要新的割草工。”
    男孩的朋友便挂了电话,接着不解地问割草的男孩:“你不是就在老太太那儿割草打工吗?为什么还要打这个电话?”
    割草男孩说:“我只是想知道老太太对我工作的评价。”
    这个故事的寓意是:只有勤与老板或上级沟通,你才有可能知道自己的长处与短处,才能够了解自己的处境。但现实是,很多人因为怕受上级的批评,很少有人愿意去和上级沟通。但是永远不沟通也不是办法,因为有些工作需要得到上级的认可或授权,没有上级的意见,有些工作就没有办法进行下去。所以,在与上级的沟通过程中,从选择沟通的时间、地点、沟通方式等方面进行一番精心设计,可以让沟通起到事半功倍的效果。
    随时随地沟通
    不要以为沟通一定要在会议室,任何时间、任何地点都可以沟通。这里有一个经验值得借鉴:领导很忙,但再忙总得下班回家吧。有些只需要简单回答“YES”或“NO”的,就可以采取这种方法。比如到停车场等候领导,请示领导意见,他一般会简要地说:“好吧,就这么办。”这些只需要领导讲一句话的事情,在其他时间和场合都能办成。

有一次我们董事长要去打高尔夫,中午他拎着球杆,我就知道他要去打球了。我就对他说:“董事长打球啊。”他说:“哎。”
    “我跟你一起去。”
    “你也打球啊?”
    “不,见习见习。”
    跳上车以后,我就把笔记本打开了,我说:“反正坐车子闲着也是闲着,董事长,上次您说那个加薪的案子,原则上同意,但是您一直没有确定百分比,您看5%怎么样?”他说5%多了一点。
    “那4.5%呢?”
    “好吧,加薪4.5%。”
    “董事长,你说我们的车床应该换新的,那么有日本的、德国的、美国的,根据我的调查,德国的最贵但是性能最好,美国的最差但是价格最便宜,你看我们干脆买一个中间的日本的,还是买一个德国的呢?”
    “就德国的好了。”
    “好,德国的。董事长,我还有一个问题,我们打算派五个人出国考察。你看这五个人是我来决定呢,还是你告诉我名单?”
    “好吧,你决定!”
    “那董事长要不要告诉你呢?”
    “跟我讲一下行了。”
    “那董事长我明天早上把名单给你……”
    我一共与董事长沟通了七件事情,车子就到了高尔夫球场门口了。
    “董事长,祝你打球愉快!”
    “你不是要见习吗?”
    “董事长,我今天突然有别的事情,改天见习。祝你打球愉快!”

游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

该用户从未签到

发表于 2009-12-14 20:56:30 | 显示全部楼层
xiexie

该用户从未签到

发表于 2009-12-14 23:43:06 | 显示全部楼层
谢谢徐老师

该用户从未签到

发表于 2009-12-15 20:36:00 | 显示全部楼层
谢谢徐老师

该用户从未签到

发表于 2009-12-16 21:19:10 | 显示全部楼层
忽悠谁也不能忽悠自己吧

该用户从未签到

发表于 2009-12-16 21:37:16 | 显示全部楼层
好好好好好好

该用户从未签到

发表于 2009-12-17 17:21:31 | 显示全部楼层
很好,很精辟[em44]

该用户从未签到

发表于 2009-12-19 10:47:52 | 显示全部楼层
谢谢。

该用户从未签到

发表于 2009-12-25 16:35:30 | 显示全部楼层
沟通是门学问啊,学习学习!

该用户从未签到

发表于 2009-12-26 12:35:32 | 显示全部楼层
沟通是门学问啊,学习学习!

该用户从未签到

发表于 2009-12-27 15:20:13 | 显示全部楼层
支持楼主~~

该用户从未签到

发表于 2010-1-2 16:27:10 | 显示全部楼层
有道理!

该用户从未签到

发表于 2010-1-2 17:36:33 | 显示全部楼层
有道理!

该用户从未签到

发表于 2010-1-3 12:23:36 | 显示全部楼层
要好好学习

该用户从未签到

发表于 2010-1-3 12:29:28 | 显示全部楼层
谢谢老师

该用户从未签到

发表于 2010-1-6 20:34:43 | 显示全部楼层
l回来学习

该用户从未签到

发表于 2010-1-6 22:45:48 | 显示全部楼层
thanks!

该用户从未签到

发表于 2010-1-8 21:28:17 | 显示全部楼层
谢谢徐老师

该用户从未签到

发表于 2010-1-15 13:49:15 | 显示全部楼层
谢谢老师

该用户从未签到

发表于 2010-1-18 13:33:04 | 显示全部楼层
谢谢
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-11-23 06:42 , Processed in 0.033268 second(s), 20 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表